O padrão-ouro internacional para avaliação de fatores psicossociais no trabalho. Desenvolvido pelo Instituto Nacional de Saúde Ocupacional da Dinamarca e validado pela Universidade Federal da Bahia, o COPSOQ II-Br avalia 11 dimensões críticas do ambiente psicossocial do trabalho.
A versão mais recente e abrangente do questionário, validada pela Universidade São Francisco. Versão média com dimensões Comportamentos Ofensivos, Valores, Saúde e Bem-estar, Interface Trabalho-Indivíduo, Relações Interpessoais e Liderança, Organização do Trabalho e Conteúdo, Exigências no Trabalho. Ideal para diagnósticos profundos e preenchimento do PGR.
Instrumento rápido e preciso para triagem de estados emocionais negativos. Validado pela UNIFESP com excelente consistência interna, o DASS-21 distingue claramente entre depressão, ansiedade e estresse, permitindo encaminhamentos direcionados.
Supera as limitações do Maslach Burnout Inventory (MBI) ao incluir itens positivos e negativos, reduzindo viés de resposta. Validado por Schuster & Dias, mede Exaustão e Desengajamento com base no modelo Demandas-Recursos do Trabalho.
Desenvolvido pela Organização Mundial da Saúde e validado pela UNIFESP. Rastreia o uso de 10 classes de substâncias (álcool, tabaco, maconha, cocaína, estimulantes, inalantes, sedativos, alucinógenos, opioides) com lógica de ramificação inteligente.
Mede o componente cognitivo do bem-estar subjetivo. Desenvolvida por Ed Diener (pai da Psicologia Positiva), a SWLS avalia a satisfação global com a vida, permitindo que cada pessoa use seus próprios critérios de sucesso.
Baseada no trabalho de Amy Edmondson (Harvard). Mede o clima de segurança para tomar riscos interpessoais. O Projeto Aristóteles do Google identificou este como o fator número 1 para alta performance de equipes.
Desenvolvida por Bernardo Ferdman (EUA) e adaptada por Presotti & Hanashiro. Mede a experiência subjetiva de inclusão no grupo de trabalho, equilibrando pertencimento e autenticidade.
Avalia inclusão em 5 níveis sistêmicos: Grupo de Trabalho, Supervisor, Organização, Alta Gestão e Redes Informais. Identifica onde a exclusão ocorre (ex: incluído pelo supervisor, mas excluído da alta gestão).
Extraída do conjunto PROART, avalia o estilo de liderança percebido. Identifica se a gestão é orientada a tarefas, pessoas, autocrática ou participativa. Essencial para programas de desenvolvimento de líderes.